Moj Novac -> Financijski portal
MyBusinessCard - Poslovni portal
     
 
 
 
 
  Aktivne teme Svi forumi Registracija

Povratak   Moj Novac -> Forumi > Investiranje > Regija > Crna Gora

Odgovor
 
Opcije na temi
Old 12.02.2007., 17:32   #1
plejer
Registrirani korisnik
 
Član od: 03.03.2006.
Poruka: 2
Default INLE - Daido Metal Kotor

U jeku ovih porasta nesto postaje i preskupo pa se prodaje, elem trazi i novo ... naisoh sad na inle - gledam - strani gazda (japanci u cg, kontradiktorno heh), a u odnosu na 2006. cijena na 35 % max. Na prvi pogled web site-a www.daidokotor.com blago sam osupnut - dakle kakva ezotericnost spada ovu firmu?

Vlasnik %
Daido Metal Co., Ltd. Nagoya, Japan 96,6105
Radnici i ostali akcionari 3,3895
Ukupno 100,00
plejer is offline   Reply With Quote
Old 26.03.2007., 22:00   #2
Grenland
Registrirani korisnik
 
Član od: 26.03.2007.
Poruka: 79
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

I mene interesuje, vise kao savjet, ako ga je neko spreman dati:

Koliko kompanija sa ovakvom koncentracijom vlasnistva, moze biti inretesantna za neki sitniji ulog? Da li postoje iskustva sa investitorima iz Japana u Hrvatskoj? Imaju li obicaj placati dividendu?

Ja pretpostavljam da zbog velike koncentracije vlasnistva ljudi izbjegavaju ovu akciju. Inace, sto se vrijednosti tice, sama zemlja koju kazu da imaju (podatak sa navedenog web sajta) na toj lokaciji vrijedi na nivou ukupne trzisne kapitalizacije ove kompanije. Pri tome, radi se o revitalizovanoj kompaniji, sa probranim proizvodnim programom za auto industriju, koja radi maltene bez zaliha (prodajno trziste obezbijedjeno, pretpostavljam kroz Daido sistem). Japanci su tu vec 3-4 godine, sto znaci da su gubitci vjerovatno vec iscisceni iz bilansa (poslednji FI koji sam imao prilike vidjeti je iz 2004 godine).

Pozdrav iHvala!
Grenland is offline   Reply With Quote
Old 26.03.2007., 22:16   #3
crnogorka
Registrirani korisnik
 
Član od: 30.09.2006.
Poruka: 3
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

Mozda nije za ovu temu, ali me prethodni post ponukao da ipak pitam uopsteno. Nemam previse iskustva, par godina trgujem, pa vih voljela da mi neko kaze - kako je u svijetu sa koncentracijom vlasnistva? Postoje li ogranicenja za vecinskog vlasnika, recimo 2/3 ili slicno? Jer 100 odsto vlasnistvo nije podsticajno za razvoj berze (a u CG se tek razvija), kao ni za razvoj kulture korporativnog upravljanja. Mislim, kad neko ima 97 odsto, sta ima mali akcionar? kako moze da utice na poslovnu politiku, da nesto trazi, zakera, kontrolise? I ako mu dodje da proda akcije, kome ce ih prodati, ko ce uzet ta 3 % osim vlasnik za neku smijesnu cijenu?

Mozda vas udavih, ali bi voljela to da znam.

Hvala
crnogorka is offline   Reply With Quote
Old 26.03.2007., 23:19   #4
Grenland
Registrirani korisnik
 
Član od: 26.03.2007.
Poruka: 79
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

Pa i moje pitanje je otprilike po istoj liniji, na primjeru konkretne hartije.
Grenland is offline   Reply With Quote
Old 13.10.2007., 01:57   #5
plejer
Registrirani korisnik
 
Član od: 03.03.2006.
Poruka: 2
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

Po poduzem vaganju potonje kompanije nedavno sam ipak akumulirao odredjeni broj dionica.
Pros: ocita fundamentalna podcijenjenost (eklatantno iskazana kapitalom kompanije); no jednako snazan argument - dividenda, za koju vjerujem da bi trebala biti izdasnija (po preuzimanju pozitivno poslovanje; mada nepotkrijepljeno s obzirom na netransparentnost i praksu uvida u financijska izvjesca SIVH kompanija u CG pa tako i DAIDA - sto je ujedno najveca boljka i prepreka razvoju trzista kapitala u CG)
Con: nesporni, mali free float kompanije od svega 3,38 posto - pandan kompaniji po izvjesnoj karakteristici nalazim u tvtki SPACVA iz Vinkovaca koja ima f.f. 3,7 posto sto nije bila prepreka snaznom rastu od pocetka 2006. uz promet od 7 mil. kn (inace, free float - sto manji, podrazumijeva vece cijenovne fluktuacije, a kod konkretne kompanije pitanje je: uz koje uvjete je ,vrska, management DAIDA spreman otpustiti dio svojih dionica, odnosno je li on direktno vezan za trzisnu cijenu?)
plejer is offline   Reply With Quote
Old 14.10.2007., 23:44   #6
Grenland
Registrirani korisnik
 
Član od: 26.03.2007.
Poruka: 79
Thumbs up Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

DAIDO METAL , NA IZBIRLjIVOM EVROPSKOM TRŽIŠTU, UNAPRIJED PRODA SVE ŠTO PROIZVEDE

Ležaji iz Kotora ušli u Evropsku uniju

Od samog ulaza u fabrički krug, koji je bolje uređen od kotorskih zelenih površina, vidi se da se radi o renomiranoj kompaniji, koja ništa ne prepušta slučaju. Proizvodne hale na apoteku liče. Nigdje papirića, opiljka ili bilo čega što bi ukazivalo da se na tom mjestu proizvode milionske količine kliznih ležajeva. Tako je i u ostalim pogonima, gdje je nekako sve na svom mjestu, složeno i uređeno, a zeleno ofarbani podovi obilježeni tako da se zna kuda se ko može kretati. Stiče se utisak kao da se nalazimo usred Japana, gdje su se naši ljudi snašli na najbolji mogući način.
Industrija ležaja Kotor, danas Daido metal Kotor AD, osnovan je kao radionica za izradu mašinskih djelova, krajem 1955. godine. Sa radom je počela 1. februara 1956. godine. Ideja da se otpočne sa proizvodnjom kliznih ležaja realizovala se 1961. godine, kupovinom licence od italijanske firme Trione. Petnaestak godina kasnije, kupljena je licenca njemačke firme Glyco, za proizvodnju kliznih elemenata od bimetalne trake. Kroz kupovinu licence i višegodišnju tehničku saradnju, koja je uslijedila, tehnološki nivo proizvodnje je značajno podignut i stvoreni su dobri uslovi za dalji razvoj.
Zemljotres, koji je pogodio područje Crnogorskog primorja u aprilu 1979. godine, učinio je da se fabrike iz Kotora dislociraju u Industrijsku zonu. Proizvodnja kliznih ležaja na novoj lokaciji počela je u periodu između 1983. i 1987, uz mnoštvo nove opreme, savremene za to vrijeme.Tokom 1995. godine, izvršena je transformacija društvenog kapitala i preduzeće je registrovano kao dioničarsko društvo. U julu 1998. godine, promijenilo je status i registrovano kao akcionarske društvo. U decembru 2001. godine, nad Industrijom ležaja Kotor je sproveden postupak programiranog stečaja, kako bi se realizovala prodaja većinskog paketa akcija, putem tendera, koji je raspisan 1. oktobra 2001. Od januara 2002. godine, vlasnik većinskog paketa akcija (51 %) je postala japanska firma Daido Metal Company, Ltd., a preduzeće je promijenilo naziv u Daido Metal Kotor AD.
Pet godina kasnije posjetili smo Daido metal. Generalni direktor fabrike, gospodin Tomomitsu Furukanja, kazao nam je da je, do 2002. godine, kada je raspisan tender za privatiaciju, u fabrici radilo 650 radnika . Po osnovu stečaja, taj broj je sveden na oko 350, da bi, nakon privatizacije, ostalo 130-140 radnika. Dolaskom novih proizvodnih linija, taj broj je kasnije povećan na 160.
Jedan od velikih problema sa kojim su se novi vlasnici suočili, bilo je izuzetno loše stanje kompletne fabrike. Dosta novca je potrošeno u njenu rekonstrukciju. Moralo se sve ponovo temeljno uraditi. Od kancelarijskog prostora sa preko 2.500 m2, do fabričkih hala od 11.500 m2. Potrebno je bilo urediti i preko 70.000 m2 neuređenog sopstvenog zemljišta oko fabrike, i posebno krovne konstrukcije, koja je prokišnjavala na mnogo mjesta. Zapuštena fabrika podrazumijela je sređivanje i spolja i unutra, kako bi se mogao pokrenuti proces proizvodnje na pravi način. Pored novca, to je zahtijevalo i vrijeme. U isto vrijeme, napravljena je nova toplana, a već u oktobru 2002. godine, iz Japana dolazi prva linija za proizvodnju kliznih ležaja. Fabrika je, kako saznajemo, prodata za oko 1.900. 000 eura, a već u prve dvije godine uloženo je oko 7 miliona.
Velika ulaganja, otkup dionica od fondova i dokapitalizacijom, Daido metal Kotor je od početnih 51% danas vlasnik fabrike sa 96, 6105%. Radnici i ostali akcionari posjeduju 3,3895% akcija. Kupovinom fabrike, Daido metal se obavezao da će modernizovati proizvodne pogone, podići kvalitet na nivo evropskih i svjetskih standarda i omogućiti stalno napredovanje, uz permanentna ulaganja. Postignuto je mnogo. Obezbijeđene su tri linije za proizvodnju i dvije prese . Mada mašine nijesu potpuno nove, one su donešene iz Japana, gdje je prethodno urađen kompletan servis, zamijenjeni mnogi djelovi, tako da su one danas gotovo nove. Njihova cijena je dosta visoka. Prese se kreću od 500.000 eura, a linije čak i do 700.000. O kakvim se mašinama radi, najbolje govori minimalan škart, koji je nešto malo veći od 1 %. Za iduću godinu, planirana je nova linija, a 2009. još jedna, jer raste potražnja za novim asortimanom, pa samim tim i potreba za većim kapacitetima.
Modernizacija neminovno zahtijeva i dovođenje novih kadrova, ali i smanjenje one radne snage koja više nije u stanju da na kvalitetan način prati proizvodni ciklus. Kako stvari sada stoje, fabrici je potrebno oko 150 radnika. Tek je počelo osvajanje evropskog tržišta, a na modernu tehnologiju se teško navikavaju stariji radnici. To su linije dugačke i do 30 metara, koje zahtijevaju stalno kretanje radnika. Nema stajanja, a stariji to sve teže podnose, tako da je namjera zapošljavanja mladih ljudi, koji sve te napore bez problema mogu da podnesu. Jedan broj radnika će otići u penziju, a za one druge obezbijeđeno je jedno od rješenja koje će se ponuditi .
Generalni direktor Furukanja kaže da će se to pitanje raspraviti sa sindikatom. Vjeruje u rješenje problema, jer se ne radi o većem broju radnika. Kada se razgovori završe, javnost će o svemu biti podrobno obaviještena.
Daido metal proizvodi klizne ležajeve za motor automobila. Može i za traktore, autobuse. Radi se o ležaju radilice i ležaju klipnjače. Što se kvalite ležajeva tiče, sasvim je jasno da je, dobijanjem japanskih linija, porastao naglo i kvalitet. Ne postoje problemi sa kupcima širom Evrope, jer kvalitet proizvoda Daido metala Kotor mora biti potpuno isti kao kvalitet proizvoda koji se rade u Daido metalu Japan. Taj kvalitet u kotorskoj fabrici je postignut. Daido metal Kotor posjeduje sertifikat ISO 14001 za zaštitu životne sredine i ISO ITE standarda automobilskog 16 949, što je posebno važno za probirljive evropske kupce.
Što se rasta proizvodnje tiče, treba kazati da je u toku 2002. godine došla samo jedna proizvodna linija iz Japana, tako da se teško može govoriti o nekoj proizvodnji u tom periodu. Već od 2003. proizvodnja je stalno rasla. Sada Daido metal Kotor ima tri proizvodne linije, što znači da je puni godišnji kapacitet 13-14 miliona ležaja. Proizvodnja je 2004, 2005. i 2006. rasla gotovo 100%, tako da je 2004. proizvedeno 3.600.000, 2005.- 6.900.000, 2006.- 11 miliona ležajeva. Ove godine, do septembra, proizvedeno je 7 miliona, a očekuje se do kraja godine da taj broj premaši prošlogodišnji.
Na pitanje da li rast proizvodnje prati i odgovarajući rast plata, gospodin Furukanja je odgovorio da je plata redovna i da se prima redovno od 10- 15-tog u mjesecu. Zadnja dva mjeseca ona je povećana čitavih 60%. Primanja su sada sasvim sigurno na nivou crnogorskog prosjeka, a od rezultata rada zavisi i njen dalji rast. Daido posebnu pažnju posvećuje obrazovanju i edukaciji kadrova. Preko 15 zaposlenih, razne kvalifikacione strukture, od radnika do inžinjera, posjetilo je Japan od 7 do mjesec dana, pa i duže, kako bi se upoznali sa tamošnjim sistemom rada . Tome će se i ubuduće posvećivati posebna pažnja. Problem je nedostatak kadrova i biće jako teško prevazići ga u narednom periodu. Danas je u Japanu jedan mlad čovjek iz Crne Gore, koji će tamo ostati 5 godina. Uči japanski, a nakon obuke, trebalo bi da se vrati u fabriku, i svojim znanjem i iskustvom pomogne u razvoju i procesu proizvodnje. U fabrikama koje Daido metal Japan ima u azijskim zemljama, šalju se radnici na obuku, čak i po godinu dana. Takva praksa biće i sa fabrikom u Kotoru. O platama, generalni direktor je zaključio riječima da će one rasti u zavisnosti od povećanja produktivnosti proizvodnje.
Na pitanje zašto više u Bordu direktora nema domaćeg stručnjaka i da li to znači da u domaće stručnjake nema dovoljno povjerenja, generalni direktor Tomomitsu Furukanja je odgovorio da je do sada član bio bivši izvršni direktor, ali da su to sada predstavnivi Daido metala iz Japana, Evrope i Kotora, ali Japanci. On je kazao da je struktura domaćih stručnjaka u Kotoru isuviše mlada i da treba sačekati. Neko će sigurno od njih, kada za to dođe vrijeme, biti čak i generalni direktor kotorske fabrike. Dakle, povjerenje je svakako prisutno i to se osjeća u svakodnevnoj komunikaciji.
Što se ekologije tiče, jedan od potencijalnih zagađivača mogla je biti galvanizacija. To se znalo, zato je prilikom kupovine fabrike donešena i nova oprema za galvanizaciju, koja ima ugrađene uređaje za prečišćavanje otpadnih voda. Ti uređaji su po standardima Japana, koji su sigurno nešto veći od onih koji važe u Evropi. Do sada nije bilo problema. Redovno se vrše mjerenja na nekoliko tačaka oko fabrike, bar jednom u godini, jer je to sastavni dio za sertifikaciju ISO 14001...


Honda, Volvo, Ford, Mercedes, BMV...
Menadžeri Daido metala su sve svoje napore ulagali u stvaranje kvaliteta, koji će kupci prepoznati. To je značilo proizvodnju za poznatog kupca. Drugim riječima, sve što se proizvede unaprijed je prodato. I u tome se uspjelo. Prvi poznati kupac, kada je fabrika prešla u ruke Daido korporacije, bila je svjetski poznata Honda. Danas se radi za Volvo, koji ima dvije fabrike. Jedna je u Švedskoj, druga u Engleskoj. Radi se i za Ford. Počela je proizvodnja i za Mercedes Dajmler-Krajsler, a očekuje se uskoro proizvodnja ležajeva za FIAT, kao i BMV, Pežo i Sitroen, koji imaju zajednički motor, a tokom godine očekuje se, zavisno od poslovne politike japanske kompanije, proizvodnja i za automobile francuskog Renoa.


...
Slavko Mandić

Pobjeda, 14.10.2007
Grenland is offline   Reply With Quote
Old 15.10.2007., 14:25   #7
cmyk
Registrirani korisnik
 
Član od: 24.08.2006.
Poruka: 1.553
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

di vam je target?
cmyk is offline   Reply With Quote
Old 15.10.2007., 22:06   #8
Grenland
Registrirani korisnik
 
Član od: 26.03.2007.
Poruka: 79
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

Citat:
cmyk View Post
di vam je target?
tesko je utvrditi target jer nama puno informacija o ovoj kompaniji, a mislim da jos nije pocela da radi kako treba jer i dalje biljezi gubitke.

Prema imovini, mislim da kompanija vrijedi minimum 25-30 mil, ali jos je rano dok ne pocne da posluje pozitivno. Na tom nivou akcija INLE vrijedi eur 23-27.

Ali ponavljam, ovo je samo pretpostavka jer jos nemam dovoljno podataka da bi formirao target price.
Grenland is offline   Reply With Quote
Old 15.10.2007., 22:07   #9
Grenland
Registrirani korisnik
 
Član od: 26.03.2007.
Poruka: 79
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

Citat:
cmyk View Post
di vam je target?
tesko je utvrditi target jer nema puno informacija o ovoj kompaniji, a mislim da jos nije pocela da radi kako treba jer i dalje biljezi gubitke.

Prema imovini, mislim da kompanija vrijedi minimum 25-30 mil, ali jos je rano dok ne pocne da posluje pozitivno. Na tom nivou akcija INLE vrijedi eur 23-27.

Ali ponavljam, ovo je samo pretpostavka jer jos nemam dovoljno podataka da bi formirao target price.
Grenland is offline   Reply With Quote
Old 16.10.2007., 00:36   #10
cmyk
Registrirani korisnik
 
Član od: 24.08.2006.
Poruka: 1.553
Default Odgovor na: INLE - Daido Metal Kotor

pošteno.
cmyk is offline   Reply With Quote
Odgovor

Opcije na temi

Pravila
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is On
Smilies are On
[IMG] code is On
HTML code is Off
Idi na forum:


Prikaz vremena: GMT +2. U trenutku učitavanja stranice, bilo je 05:32 sati.


Powered by vBulletin® Version 3.7.5
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.